随着经济的发展,宠物医院逐渐多了起来,有的小区周围甚至有三四家宠物医院,但这些宠物医院的经营情况却是千差万别的。有的经营的很好,门庭若市。有的却是经营的很差,门可罗雀。虽然出现这种情况会有很多原因,但是重要的原因就是成本的控制。

  精打细算与节约是做生意必备的两点。如果在开店初期大肆挥霍,则可能造成集资不足或使筹资规模迫不得已扩大。这样就增加了成本,使将来的获利相对减少。但不能一味追求降低成本,筹资不足,会造成将来的经营失败。要做到精打细算,就要从许多细节上人手。

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  对于降低筹资的成本,这里为商家介绍了精打细算的三个方略:

  一、降低筹资成本

  1.利用不同时间

  利率可由国家调控,所以根据政策的不同,在不同时期,国家规定的利率也不同。对于银行贷款筹资,则要看准时机,选择利率相对较低的时期,以求得筹资成本低。

  2.利用不同空间

  贷款的方式很多,不止银行,还可以通过信用社或社会筹集,即债券筹资。不同方式间的利率是不同的,有时甚至不同地区的不同部门利率也不同,经过比较合理选择,在利率较低的地区或部门解决。

  降低与节约成本的方法还有很多,但要具体情况具体分析,看看选择哪种手段合理,效果好。在开宠物医院初期,在各个方面:都要注意节约,这是为将来更多的获利创造前提。

  二、控制装修、设备成本

  店铺装修与购置设备是一笔可观的费用,如果开宠物医院前期把资金投入到固定资产方面太多,很可能影响以后的资金流通。因此,新店好不要过于追求装饰上的豪华,过度强调高科技化,好考虑到一些设备的具体用途和需要。

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  三、优化精简人员

  有些宠物医院在开业初期,老板经常身兼数职,从招呼客人,到进货卖货,,从商品陈列到清洁打扫等,都自己一人动手。有些行业的店铺,即使在开业初,老板一个人是无论如何也照顾不过来的。那么,老板如何雇人、如何充分利用每个人,就显得非常重要了。

  即使以后你的小店规模扩大了,人员增多了,也要尽量做到人尽其才,让每个店员大限度地发挥其特长和作用,这是降低成本的有效途径。

  一个精明的创业者,在投资开店之初,一定要精打细算,根据店铺发展的需要来决定其投资。因为创业初期赚钱较难,成本太大,要尽量留够充足的现金作为创业的储备力量。

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