宠物店店长如何提升领导力

　　当你签署宠物店加盟合同，租好店铺、招聘完员工，看似已经完成大致的开宠物店工作，但是，还有一点非常重要。作为宠物店的经营者、店长，你需要理解领导力的重要性。

　　如果你想要开一家宠物店，想想自己有信心将所有宠物美容师团结在一起，并让他们认同你的远景、价值观、战略目标、沟通风格吗?动力、灵感、坚定、灵活、无时无刻不在寻求员工的认同，良好的判断力和机会是成为好领导、好店长的条件。

　　领导的心态

　　作为一个领导，你责无旁贷。你可以与人合作、寻求帮助，但终的决定权和宠物店加盟的未来还是掌握在你的手中。真正的领导喜欢接受挑战，他们不断追求成功和更高级的职务，喜欢带领团队一起前进，领导的本质是创造而不是追随。

　　拥有宠物店所有权并不意味着你有领导力

　　许多宠物店加盟经营者都有一个共同的认知：我是宠物店所有者，就是宠物店的领导，员工都要听我的。事实上，被员工所认同的“领导力”并不来自你是老板或者你的职务，而是来自你的行为和行动。员工想要追随的不是一个头衔的拥有者，而是能够给他们提供机会，带领他们发展得更好的领导者。

　　宠物店加盟需要领导文化

　　没有领导，就会造成混乱。领导文化也是宠物店品牌文化的重要组成部分。不可否认的是，有些店长会因为种种原因忽视自己的领导责任。比如认为自己没有足够的领导力;觉得自己性格被动，不适合当领导。不管是什么原因，要记住：宠物店业务的增长会受到领导的影响。没有了领导文化，会给宠物店文化造成不可弥补的损害，使宠物店陷入无政府的危险状态之中。

　　领导力的关键作用在于塑造和培养宠物店的品牌文化，没有领导的持续关注和指导，一些不良文化和现象就会生根发芽。有时候员工不一定能适应你的领导文化，但是，一个强大而积极的领导文化同样可以去除他们的不适应，鼓励他们与你携手共进。

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