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宠物店要如何生存下去

　　在总部的支持下很多宠物店连锁加盟商就放手了，不懂得积累竞争的经验，经验的手段，要知道只有自己拥有客户资源，才能保障创业成功，并获得收益。的确现在宠物店连锁市场发展前景不错，但是竞争也多，连锁加盟商们要想在激烈的竞争中生存下去，就必须增强自身核心竞争力才行。

　　1、做好市场推广工作

　　其实消费者对宠物店连锁的认知度也有差异，要保证产品销售出去，终端的导购就非常重要。需要向顾客解释说明宠物店连锁的各项功能，并且塑造品牌的形象也是很重要，加盟店中一定要产品的介绍、荣誉证书、精美的产品手册等等，这样进一步让消费者了解你的产品，吸引消费者的购物兴趣。

　　2、保障服务质量升级

　　经营者需要提升员工的管理水平、业务素质和职业技能，满足公司发展战略和人力资源发展的需要，同时帮助宠物连锁加盟店的服务能力与服务理念有极大的提升，为消费者提供更优质尊贵的服务，实现服务升级的宗旨。

　　3、提供更专业、更人性化的服务

　　在顾客产生依赖的同时也能提升店铺的美誉度，想提高销售业绩经营者要做好销售工作，首先得制定合适的价格策略。在制定产品价格的时候，要把当地的消费水平作为参考和制定的依据，要结合当地消费者的购买习惯，以及收入水平、还有文化传统和消费取向等等方面去综合考虑。

　　4、建立终端售后服务

　　还要强调一点，售后服务，对每一位投资者来说同样非常重要，终端的建立不仅仅是对销售有利，也是展示自己产品以及服务的渠道。因此，宠物连锁加盟店的服务必须到位。如今不少的宠物店连锁加盟都十分关注销售团队和售后团队的服务意识，因此加盟商要懂得完善自己的售后服务环节。

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　　宠物店如何才能适应市场环境的变化?在越来越挑剔的消费者面前，也才能得到更多的关注，也有助于确定未来的商品定位，用较少的投资进入了竞争十分激烈的宠物市场，拥有固定的客户，不仅站住了脚，而且得到迅速发展。