在无序市场中,进行有序的管理,在渠道上发展加盟商,在上游采用市场型买手制,有针对性采购宠物用品,是派多格宠物连锁店的商业模式可复制性极强的核心所在!

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  在宠物用品、宠物美容行业,从业人员几乎都处在无序的状态,没有很强烈的品牌意识,这让善于总结、善于抓住机会的派多格脱颖而出。

  建立品牌后,派多格需要逾越的瓶颈是,如何管理上下游多如牛毛的合作伙伴,这同样是维护品牌、吸引加盟者的关键。派多格认为肯德基、麦当劳发展了几千家加盟商而品牌不倒,重要的经验是不断强化对加盟商的培训,派多格将肯德基的经验移植到了派多格宠物美容培训学校,成立了综合管理班,每月都开设讲座,免费培训各地的加盟商。讲授管理课程,包括派多格品牌的形象管理、新的产品知识、促销技巧、管理技巧等内容。每开一家店,派多格总部都会将品牌规划、加盟商管理、店长管理和培训等理念传递下去。在大多数加盟商的店里,派多格都安装了ERP系统,以便于管理,同时也可以向加盟商提供一些决策数据。派多格每半个月发5个品种的新货给各地加盟商,各加盟商签约时便签订了协议,和派多格站在同一战线上,派多格开发什么新产品,加盟商试卖什么产品,这样才能了解各款产品是否畅销,加之派多格独有的退换货机制,有效保障了加盟商持续盈利。

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  对于消费者而言,派多格这种以高性价比服务和产品为原型的宠物店业态模式,无疑正迎合了现在消费者希望少花钱多享受的心理。派多格在经济热点的转换中把握住了机会,也把握住了消费者,秘诀就在于派多格宠物店提供的产品和服务所采用的平价的销售策略,这正迎合着物价上涨之时人们“追求实惠”的需求。

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