开一家宠物店并不是一件十分简单的事情，如何能保证宠物店的收益?怎样才能做到不亏损?保证客源，留住顾客呢?宠物店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义，以下三点要注意：

　　1、竞争对手。开宠物加盟店主要的就是要确定竞争对手宠物店的选址、规模、顾客定位一般情况下，必须明确自己开宠物店在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

　　2、顾客定位正确的顾客定位是开宠物店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确宠物店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标宠物店加盟。

　　3、形成自身特点在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，宠物店连锁也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。

　　通过对宠物需求和宠物业现状的分析，我们可以看出：目前国内宠物业发展仍然落后于市场的需求，虽然宠物业近几年得到了迅猛的发展，局部地区(如北京)的宠物市场发展较快，基本满足了多层次消费人群的需求;但从全国来看，行业整体发展速度落后于市场需求的增长，技术水平偏低，多数宠物店仍停留在装修简陋、技术粗糙的阶段，尤其中高收入人群的宠物需求远远没有得到满足。

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