目前开宠物店是很多投资者都相中的项目，但是要经营好一家宠物店并不是那么简单的，复杂、激烈的市场竞争环境，要求宠物店经营者在日常经营管理中必须注重服务质量和品牌特色的结合，准确把握市场动态，及时做出营销策略。

　　1.拥有一个核心决策者。宠物店的经营很大程度上依赖经营者的直觉与经验判断，激烈的市场竞争和繁杂的具体事务，也要求宠物店在经营过程中必须有一个核心人物。这个核心人物必须具备一定的商业敏感性，能够准确判断宠物店的目标顾客，制定合适的价格策略，采取积极有效的促销措施。这个核心人物可以是投资者、店长或者是经验丰富的店员。

　　2.创造宠物店的特色。市场上提供服务的店铺很多，竞争激烈，如果你的宠物店缺乏经营创新和服务创新，是很难形成自己的竞争优势的。要使顾客上门，宠物店必须有自己的招牌特色，宠物店的特色，主要体现在高质量的技术、良好的服务、令人舒服的店面和诚恳友善的店员接待等方面，对于这其中任何一点，经营者都不能忽视。

　　3.确保合理利润。开宠物店，要事先计算投资成本，确定合理的利润目标。所谓合理利润是指除了保证宠物店的正常经营之外，还必须有一定水平的利润，如果没有合理的利润，宠物店是无法长久经营的下去的，当然短时间的促销例外。

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