宠物店店员的管理是一件让人头疼的事情，三五个人的宠物店管理的好可以让宠物店的整体经营效果提升一个档次，无论从长期还是短期都对宠物店有很大的帮助。派多格宠物连锁介绍宠物店怎么管理店员?


　　1.宠物店店员的管理首先就是要对人员专业技能的培养，从店员的接触顾客开始到为宠物服务，应该怎么做，应该建立一定的标准，一定要给顾客提供一下专业的服务。


　　2.引入考核，宠物店三五个人也要考核，做的好和做的不好都一样，那这样的宠物店每位店员的工作是没有积极性的。严格的管理必定有相应的考核与之匹配。首先每月销售业绩要考核。每月评选出“集韩号”销售冠、亚、季军并且给予一定的奖励。其次，还要对导购工作态度进行考核，态度决定一切。第三，“派多格”会不定期地开展产品知识、销售技巧等方面的考试。


　　3.宠物店文化的建设，一个宠物店算是一个小团队，团队会有人员流失，而宠物店的文化会让新人很快融入到宠物店文化之中。一个好的宠物店文化就是每个人都能快乐的工作。

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