开宠物店如何降低店铺

宠物店的利润:“营业额-成本-费用=利润”是一个店铺的盈利模式，而开源节流降低店铺的一些投入，自然宠物店的利润会更高，可以用到员工福利的提升，增加员工的工作积极性;还可以用多余的利润用到宠物店其他经营的地方。

　　关于宠物店经营成本的没一个环节，各宠物店经营者在执行中都可以做一下自我的审视和调整：

　　1.做好宠物店各个工作流程的标准化，不管宠物店换了多少员工，都要按照合格流程化来经营。

　　2.充分利用“W h a t咨询法”，把店铺中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。如美容师、经营者、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式……再集结相关人等共思良策，并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来，而恃吾有以待之”的认真态度。

　　3.做好宠物店每个月的盘点，了解宠物店有哪里不必要的浪费，一家宠物店应该物尽其力，人尽其才，这样宠物店才能做到利润大化。

　　4.导入奖励制度，对于做的好的宠物店员工奖励，能增加宠物店人员的工作积极性和工作激情，为宠物店带来更高的利润。