问:开宠物店创业初期有哪些事情要提前做好准备?

  答:很多时候,选择创业,却忽视了自己本身是不是已经为创业准备好了,能不能很好的把创业做下去。开家小店,仿佛不会像开公司那样难,但是一样不容易。创业开始初期,是比较艰难的一段时间,要做好许多前期准备。前期准备不足,后期很可能会出现防不胜防的各种问题,阻碍创业项目的正常运行。严重的,直接面临倒闭,无法进行下去的风险。那么开宠物店创业初期有哪些事情要提前做好准备?

  规章制度

  想要很好的经营门店,需要什么维护?就是制定好规章制度。不能太松散,什么事都随随便便,基本的惩罚奖励制度是必须要考虑,并且事先设立的。以免,让员工形成懒散的作风,工作不积极,做事也马马虎虎。没有规矩不成方圆。创业的时候,不管是门店还是办公室形式的项目,都需要规矩,毕竟“无规矩不成方圆”的。

  门店员工是自己亲近的人也好,是雇佣的人也好,一样需要规章制度,这样才能更好地运行。比如说,上班时间、工资发放、卫生维护、整理货架等等都要制度维护,才能使店面业务有条不紊的运行。

  合伙人

  选择合伙人时,一定要提前什么事都说好,哪怕是黑纸白字都可以。前期的利益分配和责任归属,都要事先谈好;出现利益纠纷、出现问题的时候如何解决,都要事先拟定好、签订好合同。亲兄弟还明算帐,所以不要不好意思。不能等到事情发生了,再想着去解决,那时候一般很难说清楚,谁是谁非。

  创业前期,首先打好地基,搭好框架。规章制度、合伙人的责任与利益划分,都需要事先处理好。规划好、拟定好有效的应对策略,以避免一盘散沙似的,遇到事情措手不及。

  创业需要做好准备,方能使得万年船。


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