问:宠物店要如何做管理?

  答:对宠物店日常运营的把控和宠物店发展的规划。别看小小的一个宠物店,同样需要战略规划和管理,如节假日做活动,提高宠物店的知名度和美誉度。

  对于宠物店客户的了解和变化。客户是在变化的,宠物店也应该不断的变化来提供宠物店对客户的维护。

  对宠物店员工积极性的调动,宠物店重要的是员工,因为是这些员工给你创造价值的,所以宠物店经营这应该认识到宠物店人才的重要性,知人善用。

  关于宠物店工作的规划和分配,宠物店是面向市场,需要积累客户的工作,开拓和维护客户关系很重要,所以宠物店经营要具备服务意识。

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