创业失败的十大原因

  创业是机会,可以让你快速的变成成功的人士。同时它也可能可能是重重的打击,让你亏得血本无回。企业的失败原因有多种。据美国小企业管理局(SBA)统计,将近90%的小企业会在初2年内失败,主要是因为缺少应对挑战的基本知识和经验。下面介绍十个创业初期常遭遇的问题,创业者应对这些问题心知肚明,努力克服,以期成功。

  创业失败 1.准备不足

  精心规划是创业成功的关键,而这通常可以通过企业的稳定性和收益性反映出来。许多时候创业者急于让创意实现,而忽略了大量必要的准备工作,包括一份详尽的商业计划书,这份计划书应描述企业的前景,并说服别人支持你来实现这个目标。

  创业失败2.资金不足

  另一个常犯的错误是低估公司启动所必需的资金,缺乏资金会很快让企业陷入困境,威胁企业的成长潜力和稳定性。创业者应了解并估算所需的启动资金。

  不只包括公司启动的资金,还要考虑到维持企业运转的花费。如果你的钱连公司一年的开销都不够,那请慎重创业!

  创业失败3.没有良好的市场营销策略

  就算价格够低产品服务够好,但你的公司仍有失败的危险,因为目标用户群体或许对产品服务不了解。

  广告是企业成功的关键,如果创业者不知道如何很好的向公众销售产品,他应该寻求更好的创业伙伴支持。此外,还应该设计一个看起来很棒的公司网页,让顾客能很容易的了解公司信息,以及公司提供的产品和服务。

  创业失败4.不靠谱的供应商

  对许多成功的企业而言,优秀供应商是保证良好服务不可或缺的一环。与供应商打交道或许很有挑战,但通过适当的交流与调查,创业者可以成功拓展出高效的供应渠道,找到优秀的合作伙伴。

  创业失败5.缺少适合的员工

  人力是许多小公司大的支出,公司应雇佣对应行业出色的员工,且员工数量要保持在一个合理的范围。

  人员过剩是在浪费不必要的劳动支出,如果人手紧缺,那员工的工作负担会过重,终会影响公司的整体业绩。创业者应意识到这个问题,让适合的人做适合的事情,远离那些只知道夸夸其谈的人。

  创业失败6.产品卖不出去

  销售是任何企业成功的关键因素,销售低迷是企业处于危险中的信号。公司应时刻了解其销售数据与趋势,并准备好应对可能出现的变化。

  了解竞争对手的新情况,相应调整产品和服务的价格,雇佣更有能力的销售人员。

  创业失败7.产品缺乏多样性

  有些企业只有一种产品或服务,把鸡蛋放在一个篮子里很危险。如果唯一的产品出现问题,整个企业就完蛋。所有公司都应该尽可能使产品和服务多样,确保企业的生存能力。

  创业失败8.没有良好的口碑

  口碑是一家企业成功的关键。对顾客的服务、员工表现出的专业性,店铺的整洁程度,商品的价格、质量、售后等,这些都会影响公司整体的口碑和信誉。

  创业失败9.过度扩张

  如果创业者误认为快速扩张就等于成功,那么通常就会发生资金断流这样的悲剧。在决策时把心思更多放在公司稳健发展上,就能避免快速扩张带来的风险。一旦建立了稳定的客户群,有了稳定的收益,就可以着手发展扩张公司了。

  创业失败10.办公地点

  公司的办公地点也是成功的一个因素,好的办公地点可能令垂死中的公司起死回生,而处在穷乡僻壤的公司会很不利。

  选址时要考虑几个因素,目标顾客在哪里,交通、停车,与竞争者的距离,建筑的状况及安全性。

  有很多问题会威胁到企业的成功潜力,每个创业者都应意识到这些问题,将这些挑战视为自己学习和成长的机会。不管做什么,主要是看个人。对于创业只要我们很认真的去对待这件事情,竭尽所能去做好它,那么成功就会离得越来越近。

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