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    在无序市场中，进行有序的管理，定位于宠物市场的中高端消费者需求，在渠道上发展加盟商打造连锁经营渠道与积极开展电子商务结合，在宣传上侧重利用网络网聚人气，在上游采用市场型买手制，有针对性采购宠物用品和相关设备，是派多格宠物连锁店的商业模式竞争力强的核心所在!

    在宠物行业处于高速发展并且无序竞争的时候，大多经营者市场定位模糊，没有强烈的品牌意识，这让善于总结、善于抓住机会的派多格脱颖而出。

    建立品牌后，派多格需要逾越的瓶颈是，如何管理上下游多如牛毛的合作伙伴，这同样是维护品牌、吸引加盟者的关键。派多格认为要想维护几百上千家加盟商而品牌不倒，重要的经验是不断强化对加盟商的培训，派多格将对加盟商的培训重任放到了派多格宠物美容培训学校，成立了综合店长管理班，每月都开设讲座，免费培训各地的加盟商。讲授管理课程，包括派多格品牌的形象管理、新的产品知识、促销技巧、宠物店经营风险防控、管理技巧等内容。每开一家店，派多格总部都会将品牌规划、加盟商管理、店长管理和培训等理念传递下去。在大多数加盟商的店里，都安装了宠物连锁店ERP 管理系统，以便于管理，同时也可以向加盟商提供决策数据。派多格每半个月发5个品种的新货给各地加盟商，不断开发新品为连锁店发展注入了新鲜的血液。

    对于消费者而言，派多格这种以高性价比服务和产品为原型，采取线上网聚人气和线下实体服务相结合的宠物店经营模式，无疑正迎合了现在中高端消费者的消费心理。派多格在宠物市场的快速发展把握住了机会，也把握住了消费者，秘诀就在于派多格巧妙的市场定位策略。

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